

müssen im Sinne des SCM interpretiert und ausgerichtet werden, um optimale Ergebnisse im Hinblick auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Kosten und Lieferzeiten zu erzielen und so dem Markt und den Kunden den größtmöglichen Nutzen zu bieten.
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Strategischer Einkauf
- Durchführen des Beschaffungsmarketings mit Lieferantensuche und -auswahl, auch international Gestalten von Rahmen-, Werks- und Dienstleistungsverträgen
- Schaffen der organisatorischen und vertraglichen Grundlagen für dezentrale Bestellauslösung Lieferantenmanagement, -bewertung, -beurteilung und -entwicklung
- Durchführen von Make-or-Buy-Analysen und Outsourcing-Maßnahmen
- Qualitätssicherungsvereinbarungen für geringeren Prüfaufwand und reduzierte Fehlerquote
- Integrieren des Lieferanten Know-Hows in Wertanalyseprojekte und Produktentwicklung
- Reduzieren der Teilevielfalt und der Fertigungstiefe zugunsten von Baugruppen
- Partnermanagement
- Riskmanagement
Sonstiges
- Überwachen und Kontrollieren der Abfallwirtschaft einschließlich Entsorgung von Gefahrgut – Abfallbeauftragter
- Planen einer Fabrik hinsichtlich Maschinenpark, Personalbedarf, Lager, Waren-, Informations- und Belegfluss (in den neuen Bundesländern und Malaysia)
- Entwickeln von DV-Konzepten
- Einführen von integrierten DV-Systemen für die Materialwirtschaft mit Softwareauswahl, Customising, Weiterentwicklung
- Erfahrung mit SAP
- Sehr gute MS-Office-Kenntnisse
Logistik und Lagerwirtschaft
- Planen und Organisieren von Lagern und interner Logistik
- Ausschreiben, Auswählen und Vergeben von interner und externer Logistik
- Externes Warehousing einschließlich DV-Anbindung
- Einführen von Konsignationslägern
- Liefern direkt an die Werkbank
- Erstellen und Umsetzen der Richtlinien für die permanente Inventur, Überwachen und Kontrollieren der Inventuren; Inventurbewertung
Operativer Einkauf
- Dispositionsverantwortung; Optimieren Lagerbestand und Verfügbarkeit
- Einkauf von Investitionsgütern, Vertragsgestaltung mit besonderem Focus auf Zahlungsbedingungen, Vertragserfüllung und Garantiebestimmungen
- Prozessanalyse und Reduktion auf das Wesentliche und Notwendige
- Importieren und Exportieren von Produktionsmaterial und Beistellteilen unter Beachtung der Zollvorschriften
- Organisieren des Beleg- und Informationsflusses
- Ausschöpfen des Einsparpotentials im Travelmanagement
Supply-Chain-Management
Wolfgang Seizinger bietet u. a. folgende Leistungen an
- Personal- und Führungsverantwortung
- Moderieren und Führen von Teams
- Qualitätsmanagement im Einkauf und Wareneingang
- Stärken der Einkaufsmacht durch Gründung von Kooperationen und Nutzen derer Synergien, auch im Konzern